Os elementos dos sistemas de
controle gerencial incluem o planejamento estratégico, preparação de orçamento,
alocação de recursos, mensuração de desempenho, entre outros. O controle
gerencial é imprescindível para qualquer organização que pratique
descentralização, principalmente quando se pensa em entidades familiares, onde
as tomadas de decisões envolvem diretamente o conflito entre Patrimônio e Gestão.
Aliar estratégias e mediar tais conflitos,
buscando soluções adequadas é o que o artigo de Auro Seigui Uehara e Octavio
Ribeiro de Mendonça Neto aborda.
Aproveitem o texto! Bjocas carinhosas
