terça-feira, 27 de setembro de 2016

A análise da evolução do processo de gestão de uma instituição financeira


A PROFISSIONALIZAÇÃO DAS instituições financeiras de médio e pequeno porte COM CONTROLE FAMILIAR

Os elementos dos sistemas de controle gerencial incluem o planejamento estratégico, preparação de orçamento, alocação de recursos, mensuração de desempenho, entre outros. O controle gerencial é imprescindível para qualquer organização que pratique descentralização, principalmente quando se pensa em entidades familiares, onde as tomadas de decisões envolvem diretamente o conflito entre Patrimônio e Gestão.
Aliar estratégias e mediar tais conflitos, buscando soluções adequadas é o que o artigo de Auro Seigui Uehara e Octavio Ribeiro de Mendonça Neto aborda.
Aproveitem o texto! Bjocas carinhosas